29/12/2018
La tecnología ha transformado radicalmente todos los aspectos de nuestra sociedad, y el sector educativo no es una excepción. En este contexto, el término TIC se ha vuelto fundamental, aunque su alcance y sus implicaciones prácticas en el día a día de una institución escolar pueden ser complejos y a menudo desafiantes de gestionar.

Las TIC, o Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, se refieren de manera amplia a las herramientas y servicios técnicos utilizados para operar dispositivos de monitoreo y control basados en red, telecomunicaciones, sistemas de gestión de edificios inteligentes, sistemas de procesamiento y transmisión audiovisual, medios de difusión, entre otros. No hay una forma única y específica de describirlas, ya que los enfoques e implementaciones de las TIC cambian y evolucionan constantemente. Involucran cualquier producto que retiene, almacena y maneja información digital, como teléfonos móviles, computadoras y muchos otros.
El término TIC es ampliamente aceptado como representante de todas las tecnologías que permiten a los individuos y asociaciones conectarse en el mundo digital. Sus componentes son variados y abarcan diferentes áreas tecnológicas:
- Tecnología de la Comunicación
- Computación en la Nube (Cloud computing)
- Software
- Hardware
- Acceso a Internet
- Datos
- Transacciones
En el entorno escolar, la implementación y gestión de estas tecnologías, la integración en el currículo y el apoyo a la comunidad educativa recaen a menudo en roles específicos. Uno de estos roles, particularmente interesante por su estructura y desafíos, es el del Teacher in Charge (TiC), que podríamos traducir como Docente Encargado.
El TiC es una posición que se sitúa en una estructura algo peculiar dentro del sistema educativo público, ubicándose entre un profesor de aula y un Jefe de Departamento (HoD por sus siglas en inglés). A pesar de ser una posición de promoción, el aumento salarial asociado a este rol es mínimo. Sorprendentemente, la carga docente del TiC suele ser la misma que la de un profesor de aula regular.
Sin embargo, las responsabilidades del TiC son similares a las de un Jefe de Departamento, aunque a menudo no de manera oficial. Estas responsabilidades pueden incluir una variedad de tareas esenciales para el funcionamiento del departamento o área a su cargo. Entre ellas, se encuentran:
- Asistir a los profesores nuevos en el departamento.
- Examinar y contribuir al desarrollo del currículo.
- Configurar estructuras de TI específicas para el área, como plataformas de software educativo (se mencionan ejemplos como mathsonline, mymathsonline, matheletics).
- Realizar investigación sobre las mejores prácticas pedagógicas y tecnológicas (por ejemplo, sobre pizarras interactivas - IWBs, Tablets, textos de nuevos currículos, nuevas pedagogías).
- Gestionar la participación en competiciones.
- Abordar problemas menores y persistentes dentro del departamento.
A pesar de estas responsabilidades, el rol de TiC enfrenta desafíos significativos. Un problema principal es la superposición y, a veces, la fricción con otros roles de liderazgo, como los líderes de equipo o líderes de año. En muchas implementaciones, la responsabilidad real de tareas que tradicionalmente corresponderían a un Jefe de Departamento recae en estos otros líderes. Sin embargo, a menudo estos líderes hacen poco al respecto, ya que están abrumados por preocupaciones administrativas y de comportamiento de los estudiantes. Esto ha causado fricciones, ya que la responsabilidad se pasa de un lado a otro como una 'patata caliente', dependiendo del esfuerzo requerido. Un área particularmente descuidada es la orientación estudiantil para el bajo rendimiento, especialmente con estudiantes que presentan comportamientos de evitación del trabajo.

Otro desafío surge al principio del año escolar. Los profesores de secundaria con carga completa (que son el caldo de cultivo para los futuros Jefes de Departamento) están ocupados asentando los nuevos currículos (NCOS) y trabajando con pequeños grupos. Esto les deja poco tiempo para ayudar a los nuevos profesores, examinar el currículo, configurar las estructuras de TI mencionadas, investigar sobre mejores prácticas o abordar los problemas menores, tareas que, en teoría, corresponden al TiC.
A pesar de estos inconvenientes, el rol de TiC es una vía de promoción hacia la posición de Jefe de Departamento. Ser Jefe de Departamento implica un aumento salarial considerable y, crucialmente, una reducción en la carga docente. Las escuelas pequeñas a menudo utilizan la figura del TiC cuando no disponen de la financiación (nivel 3 FTE) necesaria para un Jefe de Departamento a tiempo completo. Lamentablemente, esto provoca una fuga de talento de las escuelas pequeñas a las más grandes, ya que el TiC se convierte en un trampolín hacia el puesto de HoD, una tendencia prevalente en la actualidad, especialmente porque muchos Jefes de Departamento de Matemáticas están llegando a la edad de jubilación. Algunas escuelas experimentan esta rotación de manera aguda; se menciona el caso de una escuela que ha tenido su tercer TiC en tres años.
Asumir el rol de TiC puede ser emocionante para el docente, ya que ofrece un mayor acceso al pensamiento de la dirección escolar y permite comprender mejor la dirección que toma la institución. Sin embargo, para quienes provienen de posiciones de alta gerencia donde las discusiones sólidas y robustas son habituales, puede ser un ajuste, ya que en el entorno escolar este tipo de discusión no siempre es bienvenido.
En resumen, el puesto de Teacher in Charge es una posición intermedia con responsabilidades significativas pero con un reconocimiento salarial y una carga docente que no siempre reflejan esa carga. Es un rol que enfrenta desafíos de estructura y responsabilidad, pero que, al mismo tiempo, sirve como una vía de carrera profesional esencial para ascender a posiciones de mayor liderazgo y beneficio dentro del sistema educativo.
Preguntas Frecuentes sobre TIC y el Rol del TiC
- ¿Qué significa TIC?
- TIC significa Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Se refiere a herramientas y servicios técnicos para gestionar información digital, redes, telecomunicaciones, sistemas audiovisuales y más. Es un término amplio y en constante evolución.
- ¿Qué es un Teacher in Charge (TiC)?
- Es un rol de promoción en algunas estructuras educativas, situado entre un profesor de aula y un Jefe de Departamento (HoD). Implica mayores responsabilidades que un profesor regular pero con un aumento salarial mínimo y la misma carga docente.
- ¿Cuáles son las responsabilidades de un TiC?
- Sus responsabilidades pueden incluir asistir a nuevos profesores, trabajar con el currículo, configurar sistemas de TI educativos, investigar sobre pedagogía y tecnología, gestionar competiciones y resolver problemas departamentales menores.
- ¿Qué desafíos enfrenta un TiC?
- Los principales desafíos son la superposición de responsabilidades con otros líderes escolares, la falta de tiempo para ciertas tareas debido a la carga de trabajo de los profesores senior, y la dificultad para abordar áreas como la orientación a estudiantes con problemas de rendimiento.
- ¿El rol de TiC ayuda a progresar en la carrera docente?
- Sí, el rol de TiC es visto como una vía de promoción directa hacia la posición de Jefe de Departamento (HoD), que ofrece un aumento salarial significativo y una reducción en la carga docente, aunque puede implicar dejar escuelas más pequeñas por otras más grandes.
Comparativa de Roles en la Estructura Educativa
| Rol | Aumento Salarial | Carga Docente | Responsabilidad Oficial |
|---|---|---|---|
| Profesor | Estándar | Completa | Aula y tareas asociadas |
| Teacher in Charge (TiC) | Mínimo | Completa (misma que profesor) | Similar a HoD (no oficial), gestión departamental parcial |
| Head of Department (HoD) | Considerable | Reducida | Gestión departamental completa |
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